国际螺旋藻营养论坛精彩集锦(八)
- 螺旋藻中国 2008年2月2日 [打印]
论题:如何规范螺旋藻市场是行业自律还是国家监管?处在不同利益的立场,他们之间在螺旋藻市场规范上将如何发挥积极的作用?
杨志红:对整个螺旋藻市场,刚才两位老师也说过,其实在未来的竞争,是资源的竞争和标准的竞争。螺旋藻在产业化初期,可能对这个不是太明晰。比如说现在我们发现联盟积极跟国家的监管部门在沟通。比如说我们在几个方面是没标准的,什么叫螺旋藻,现在有点混乱。产品里面不管是片还是药丸,还是添加在食品里面,我加1%还叫不叫螺旋藻,还是我加到80%、90%才叫螺旋藻。这方面很多短视的企业利用这个标准的缺失来盈利。这样就鱼龙混杂。有的企业把螺旋藻和面粉和一块也叫螺旋藻产品,有良心一点加的多一点。螺旋藻加60%,80%,这样标准就不一致了。为什么消费者质疑,有些产品效果好,有些产品效果不好,就跟这个有关。
刚才刘老师说,我们过去只重视产品的一些质量标准,没重视生产的标准。我们有很多螺旋藻企业规模很小,规模小没关系,你只要条件达到的,也没关系,生产出来一样是好的东西。但是我们有很多螺旋藻企业,怎么弄出来的,只有它自己才明白。我们现在在积极的做这个工作,就是要把什么叫螺旋藻弄清楚,前十年、二十年对这个东西不明晰,只是说什么什么成份就叫螺旋藻。这点也是跟大家透露一下,如果我们很多做螺旋藻生产的企业,可能你得关注一下,这个东西,我们标准是会越来越明晰,监管也是越来越清楚。
我们既然热爱这个产业,要在螺旋藻产业里发展,确实需要自己真的想做这个。刘老师说得很好,我们很多螺旋藻企业不关注做品牌,说实在的,绿A是占了一个便宜,因为别人不做,只有绿A做了。所以未来的竞争就是品牌的竞争。很多国外的机构在购买中国的螺旋藻粉的时候,也认品牌,它认师普瑞。虽然绿A最近也在做,但是也没有超过师普瑞。我们也有一些短视的企业,假冒师普瑞的品牌出口,都发生过很多次这种事了。
这个行业要发展,内部还是有很多事要做。大家要齐心。现在有300多家企业,联盟每做一件事,都是向300家企业同时发函,但是回应的只有一部分。蛋糕做的越大,你越能分一杯羹。这次做国际螺旋藻营养论坛,绿A独家赞助的。绿A不是站在一个高度来想,我干吗出这个钱,是为了做大螺旋藻的市场,不只是为了做绿A。
我们9月底确定做这个的时候,有很多热心的朋友,就提醒我说,绿A要不要做这个,你想好了,有风险,这个做了人家只知道螺旋藻是好。这个肯定想好了,因为螺旋藻好,就是绿A好,螺旋藻不好,绿A也好不起来。所以我们螺旋藻整个行业还不齐心,还是各自为政。
刘老师刚才说的,假如说我们是一堆人在做,我们50家、100家合在一块,这个力量就已经很大了。我们去跟政府对话,要求政府一些国家资源的注入,那就有希望。而且现在热钱很多,大家口袋里钱很多,它向哪个方面去投资,螺旋藻到今天是不是依然是一个投资的热点。这跟我们企业怎么做,怎么去宣传螺旋藻,怎么规范化的生产产品,有非常大的关联度。所以我想大家既然站在这个行业里面,因为这个行业里面也倾注了无数科学家的心血,我们今天依然没有做到他们期望的那么大。说实话,我见到李老师和其他专家老觉得汗颜,觉得有愧于他们。因为当年他们花了很多心血。所以我们要进入螺旋藻产业的话,真的要脚踏实地做事。不要等着别人投钱,你只等着收获,世上哪有这么好的事。
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